白睿老师
——资深人力资源咨询顾问

国外知名大学MBA毕业,拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景,对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助...

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白睿老师简介

白睿

白睿 老师

——资深人力资源咨询顾问 | 北京

白睿老师讲师简介:白睿,组织发展专家。上市公司集团OD总监、曾任控股集团HRD、资深人力资源咨询顾问国外知名大学MBA毕业,拥有丰富的外资和内资企业管理工作经验和咨询背景,对企业的全面经营管理、战略管理、组织结构、薪酬绩效、人才发展等方面具有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域,具有深入的洞察和成功的经验。着有《改写人力资源管理——组织发展七项全能》《组织发展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、Camp;B》《组织赋能——OD实践者全流程设计顾问》《人力资源管理全程实操指南》《培训管理全流程实战方案》《招聘管理全流程实战方案》《薪酬管理全流程实战方案》《绩效管理全流程实战方案》。白睿老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能够能将西方先进的知识体系和管理理念与国内实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性。特点/背景:曾多年求学游历海外,结识多位来自日本、澳大利亚等国的管理学大师,共同致力于管理史的研究,探求企业发展的过去和未来。 8本着作 拥有上市企业内部HR管理经验; 管理咨询顾问出身,项目实操经验丰富; 成功...

10+

教学年限

5000+

授课时长

10000+

学员人数

30+

精品课程

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专注实战,学以致用,每一门课程都精心打磨

【组织设计】9大组织架构设计与组织变革

年度组织发展高阶精品课程白睿OD精品课:9型组织架构设计与组织变革【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习,大家将能够学习到:经济下行的时代,企业内生的能力,越来越成为企业唯一的依靠...

【组织设计】组织设计实践分析

年度人力资源高阶精品课程白睿:组织设计实践课程【课程大纲】模块一、组织发展规律与设计思维案例导入:某教育集团的组织设计1.为什么这些组织能持续千年?2.百年看企业,千年看组织3.组织及组织设计理论4....

【组织诊断】六个盒子的案例与应用

白睿老师OD精品课:组织诊断利器:六个盒子【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全...

【组织诊断】麦肯锡7S组织诊断实践技能

白睿老师OD精品课:麦肯锡7S组织诊断实践技能【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业...

【组织诊断】组织诊断模型、方法和过程实践技能

年度人力资源高阶精品课程白睿老师OD精品课:组织诊断模型、方法和过程实践技能【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮...

【学习地图】学习地图设计与培训体系建设

白睿:学习地图设计与培训体系建设【课程背景】本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更...

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白睿老师-授课视频-直线型组织强调绝对领导 上

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