
——天津大学 MBA 业界导师 | 北京
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国际工程项目管理实务 课 程 大 纲课程背景 尽管国际工程市场面临巨大的不确定性, “走出去”和“国际化”战略仍然是中国工程建设企业发展的必由之路。国际工程项目在外部环境、项系人、资源配置、项目...
国际工程项目谈判策略与实务课 程 大 纲课程背景 沟通与谈判是国际工程项目管理工作中的一项核心工作,谈判能力是成功的项目经理必备的一项基础能力。在项目管理和商业活动中,需要进行各种各样的谈判...
现代项目管理思维和核心理念课 程 大 纲课程背景当前全球工程建设行业面临生产力增长落后,创新和数字化发展缓慢、风险高而利润低、客户满意度低下等共同的挑战。与此同时,中国工程建设项目领导者还需要应对竞争...
工程项目风险管理与保险实务课 程 大 纲课程背景 “富贵险中求”。在市场经济环境下,风险与收益如影相随。在当今的VUCA时代,管理者既不能惧怕风险,又不能漠视风险。在组织层面,全过程工程咨询公司需...
工程项目沟通实务课 程 大 纲 课程背景 沟通是商业活动中最常见的活动之一,更是管理者必备的一项底层能力。沟通的基本功能是传递信息、看法和情绪。沟通的更重要的功能是通过影响他人、改善关系来实现双赢的...
工程项目管理沙盘课 程 大 纲学习目标通过沙盘推演,结合案例研讨和演练,系统地学习国际通行的现代项目管理的核心理念和原理,建立项目管理思维。 (“道”)通过沙盘推演,结合案例研讨和演练,通过沙盘推演和...
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