
——美国LIFO系统国际授证讲师 | 北京
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一、对领导本质的认知 破冰活动 领导本质的认知 (1)领导是什么 (2)领导与管理的差异 主管的功能与任务 研讨活动:领导者应具备的特质与能力 二、新时代领导者的角色 领导力与影响...
、授权:主管的工作模式 授权自我检视 认清主管角色内涵 主管的角色模式转换 二、创造授权的环境 授权三要素 (1)指派责任 (2)授予职权 (3)要求回覆 创造授权的环境 (1...
一、公司制度与公司治理 1、公司制度概述 2、公司治理概述 3、公司治理国际视野 4、 国有企业公司治理路径 二、集团公司企业组织构架设计 1、集团公司公司组织构架模式 2、集团公司...
一、有效董事会的构建与运作 1、有效董事会的构建 2、董事会的会议与有效运作 3、董事会的委员会 4、董事的酬金与考核二、提高董事会的战略决策功能 1、提高董事会的战略决策功能 2、董事会...
章 了解与认知企业培训师 1. 企业内部培训师与企业的关系与定位 2. TTT的内涵与背景 3. 企业培训师的目标、现状与困境 4. 为什么要做一名优秀的企业培训师 5. 培训师的职业信...
1、破冰,进入互动体验的课程状态 2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观 3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感 4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气 5、突破,跳出思维怪圈...
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